Um ano de reconstrução, resultados e novos caminhos para a Associação Comercial de Mogi Mirim  

Encerrar um ano é sempre um exercício de análise, aprendizado e planejamento. Ao nos despedirmos de 2025, o sentimento que predomina na Associação Comercial e Industrial de Mogi Mirim (ACIMM) é o de dever cumprido, mas, acima de tudo, de responsabilidade renovada diante do que ainda está por vir.

Quando a atual diretoria do grupo Nova ACIMM assumiu a entidade, em janeiro deste ano, sabíamos que o desafio seria grande. Costumo dizer que “começamos do zero”, não como figura de linguagem, mas como uma constatação real. Encontramos uma associação que precisava se reconectar com seus associados, recuperar protagonismo institucional e voltar a ser um espaço vivo, relevante e útil para a cidade.

Além da presidência, assumi também a gestão do marketing da entidade, decisão tomada de forma estratégica. Optamos por utilizar recursos internos da própria ACIMM, reorganizando processos, revendo a comunicação e reposicionando a marca da associação, sempre com foco em eficiência, transparência e resultado.

As primeiras ações, ainda no início do ano, tiveram como prioridade reaproximar os associados e abrir as portas da entidade para a comunidade. Passamos a investir em palestras, mentorias, programas de capacitação e eventos institucionais, ao mesmo tempo em que iniciamos um processo de modernização e revitalização dos espaços físicos, como salas e auditório.

Os números ajudam a dimensionar o impacto desse trabalho. Entre fevereiro e dezembro de 2025, mais de 12 mil pessoas circularam pela ACIMM. Foram 68 eventos realizados com a chancela da entidade, incluindo recepções a representantes dos poderes Executivo, Legislativo e Judiciário. A utilização das salas superou 100 locações no período, sempre com atendimento personalizado, respeitando as particularidades de cada demanda.

A inovação também foi um pilar importante dessa nova fase. Implantamos uma sala de podcast, equipada com tecnologia audiovisual moderna, que permitiu a produção de conteúdos próprios e abriu espaço para que associados e membros da comunidade também utilizassem a estrutura. Somente os podcasts oficiais alcançaram, entre abril e dezembro, mais de 16 mil acessos, ampliando significativamente o alcance institucional da ACIMM.

No ambiente digital, os resultados foram ainda mais expressivos. Reestruturamos a comunicação nas redes sociais, com foco em conteúdo relevante, institucional e informativo. O Instagram da ACIMM cresceu cerca de 70% em número de seguidores, enquanto o Facebook manteve crescimento constante. Mais do que seguidores, o que chama atenção é o alcance: mais de 8 milhões de visualizações no Instagram e mais de 5 milhões no Facebook ao longo de 2025. Números que demonstram que a entidade voltou a dialogar com a cidade.

Outro indicador fundamental é a base associativa. Encerramos o ano com 1.502 associados, o maior número da história da ACIMM. Foram 219 novos sócios e 38 empresas reativadas, sinal claro de confiança no trabalho desenvolvido e na nova postura da entidade.

No campo das ações comerciais, a campanha de Natal reforçou essa conexão com a cidade. A Casinha do Papai Noel, instalada na Rua XV de Novembro, recebeu mais de 6 mil visitantes, ajudando a impulsionar o comércio local e fortalecendo o papel da ACIMM como agente ativo no desenvolvimento econômico.

Esses resultados não são mérito de uma pessoa, mas de um trabalho coletivo, construído com a diretoria, colaboradores, associados e parceiros. Eles mostram que é possível fazer mais com responsabilidade, planejamento e visão estratégica.

Entramos em 2026 com metas claras, aprendizados sólidos e a convicção de que a ACIMM deve seguir sendo uma entidade aberta, moderna, participativa e conectada com a realidade dos empresários e da população de Mogi Mirim. O primeiro passo foi dado. O caminho continua.

Nelson Theodoro Junior
Presidente da Associação Comercial e Industrial de Mogi Mirim (ACIMM)