Prefeitura cria apoio a servidores afastados por saúde mental
A Secretaria Municipal de Administração, por meio dos setores de Segurança do Trabalho, Medicina do Trabalho e Serviço Social, lançou na última quarta-feira, 3 de junho, o Projeto de Acompanhamento e Direcionamento Humanizado à Saúde do Trabalhador. A iniciativa é voltada ao acompanhamento de servidores municipais em período de afastamento por questões relacionadas à saúde mental, em consonância com as diretrizes da NR-1 de Segurança e Saúde do Trabalhador.
O projeto funciona por meio de uma junta multiprofissional e tem início na Medicina do Trabalho, no momento em que o servidor dá entrada no afastamento. Quando a licença estiver relacionada à saúde mental, o médico responsável realizará uma triagem inicial e identificará a necessidade de encaminhamento para os demais profissionais do projeto: estudo social com o Serviço Social, avaliação com psicóloga e participação no ‘Sementes da Alma’, uma série de encontros multidisciplinares nos quais serão elaborados planos individuais para auxiliar cada servidor no retorno às atividades laborais.

Os encontros do ‘Sementes da Alma’ serão realizados no Espaço Vida, área inaugurada recentemente pelo Serviço Social do Departamento Pessoal na Estação Fepasa. É importante destacar que o projeto não realiza atendimentos por demanda espontânea e o acesso se dá exclusivamente por encaminhamento do setor de Medicina do Trabalho.
A assistente social Michelle Cruz explicou o propósito central da iniciativa. “A grande maioria dos servidores afastados por problemas de saúde mental já faz acompanhamento profissional, mas esse projeto é importante para que a Prefeitura possa monitorar essas evoluções e apoiar o retorno ao trabalho, o que muitas vezes poderá exigir adequações e readaptações.”
O principal objetivo é garantir que o retorno ao trabalho aconteça da melhor forma possível, prevenindo novas ocorrências de adoecimento e evitando impactos aos tratamentos em andamento, como acompanhamentos psicológicos e psiquiátricos.





